En nuestra nota del 23 de mayo pasado (ver https://www.ripa.com.ar/blog/?p=2502) dejamos planteado el interrogante que queremos profundizar en esta segunda parte: la Argentina no solo debe discutir cómo canalizar el ahorro y el financiamiento hacia la economía real, sino también qué tipo de empleo, qué capacidades humanas y qué instituciones serán necesarias en una economía crecientemente atravesada por la Inteligencia Artificial.
El desafío del desarrollo productivo y el desafío tecnológico son, en realidad, dos caras de una misma transformación. Y son parte de los desafíos estructurales de la Argentina, que van mucho mas allá de lo financiero.
Por ello, sostenemos que la Argentina no solo debe debatir cómo financiar el empleo y la producción, sino también cómo preparar a sus trabajadores, empresas e instituciones para una nueva era en la que la tecnología debe estar al servicio del desarrollo humano y no el ser humano al servicio de la tecnología.
Las reflexiones precedentes sobre la necesidad de vincular el ahorro institucional con la producción y la generación de empleo adquieren hoy una dimensión aún más trascendente frente al acelerado avance de la Inteligencia Artificial y las profundas transformaciones que se está produciendo en el mundo del trabajo y en los modelos de desarrollo económico.
En este sentido, resultan particularmente relevantes las ideas desarrolladas por un amigo Carlos Moreira, junto a David Fergusson en The Transhuman Code (2019), profundizadas posteriormente en Humanity at the Crossroads (2023), así como las propuestas más recientes impulsadas por Carlos Moreira en materia de gobernanza ética de la Inteligencia Artificial.
Uno de los conceptos más significativos es el principio de la “Gobernanza a través de la Sabiduría”, que plantea la necesidad de diseñar sistemas de Inteligencia Artificial con límites deliberadamente incorporados, estableciendo instancias en las cuales la tecnología deba pausar, dudar o incluso abstenerse de decidir, cediendo la decisión final al juicio humano.
Trasladado al ámbito laboral, este enfoque implica evitar que algoritmos autónomos adopten decisiones críticas sobre las personas, tales como despidos, evaluaciones de desempeño, contrataciones o sanciones, sin supervisión humana y sin una validación ética adecuada.
Asimismo, Carlos Moreira impulsa el proyecto tecnológico denominado #transhumancode cuya propuesta consiste en entrenar los modelos de inteligencia artificial no solamente con datos comerciales y estadísticos, sino también con filosofía, historia, literatura y tratados de derechos humanos. El objetivo es desarrollar una inteligencia artificial eficiente, pero al mismo tiempo ética, responsable y capaz de comprender la dimensión humana de las decisiones.
Esta visión resulta particularmente importante para el mundo del trabajo. Las herramientas tecnológicas del futuro deberán contribuir a mejorar la productividad y la calidad de vida de las personas, evitando procesos de deshumanización corporativa o de exclusión derivada de decisiones puramente algorítmicas.
En distintos foros internacionales, entre ellos las reuniones del Foro Económico Mundial en Davos, Carlos Moreira también ha promovido el concepto de “confianza soberana” en la relación entre seres humanos, robots e inteligencias autónomas. El propósito es que las nuevas tecnologías operen siempre al servicio del progreso humano y nunca como instrumentos de precarización laboral o de desplazamiento masivo de trabajadores.
Quizás una de las advertencias más importantes formuladas por el autor sea que el principal riesgo de esta nueva revolución tecnológica no reside en la capacidad de las máquinas, sino en la brecha existente entre lo que la tecnología puede hacer y la confianza y preparación que tienen las personas para utilizarla.
Por ello, la responsabilidad de las organizaciones no puede limitarse a la adquisición de herramientas de Inteligencia Artificial. Las empresas deberán invertir crecientemente en capacitación, reconversión laboral y generación de confianza, explicando con claridad a sus trabajadores cómo la tecnología complementará y potenciará sus capacidades.
Estas reflexiones guardan una estrecha relación con el debate argentino sobre el Fondo de Asistencia Laboral (FAL). Si la transformación tecnológica está redefiniendo el empleo y la producción, los instrumentos financieros y laborales del futuro no pueden quedar reducidos a una lógica exclusivamente de cobertura o administración de riesgos.
La Argentina tiene la oportunidad de avanzar hacia un modelo más ambicioso, donde parte del ahorro institucional pueda orientarse al financiamiento de la economía real, la innovación tecnológica, la internacionalización empresarial y la generación de empleo privado de calidad.
En definitiva, la verdadera discusión de nuestro tiempo no es si la Inteligencia Artificial reemplazará al ser humano, sino cómo construiremos instituciones capaces de garantizar que la tecnología, las finanzas y la inversión productiva se encuentren al servicio del desarrollo humano, la competitividad y la creación de oportunidades para las próximas generaciones.
Dr. Jorge Nelson Ripa
www.ripa.com.ar
Fuentes y referencias
Las reflexiones vinculadas al futuro del trabajo, la gobernanza ética de la Inteligencia Artificial, el “Dividendo Humano”, la identidad digital y la protección del empleo frente a la automatización toman como referencia las ideas desarrolladas por Carlos Moreira y David Fergusson en las obras The Transhuman Code(2019) y Humanity at the Crossroads (2023), así como las iniciativas posteriores impulsadas por Carlos Moreira en materia de Inteligencia Artificial ética y derechos digitales.
Las referencias efectuadas en el presente artículo tienen exclusivamente fines de análisis, comentario y divulgación académica, con expresa atribución de las ideas y conceptos a sus autores y el pleno respeto de sus derechos de propiedad intelectual.
Bibliografía consultada:
- Moreira, Carlos y Fergusson, David, The Transhuman Code, 2019.
- Moreira, Carlos y Fergusson, David, Humanity at the Crossroads, 2023.
